Strategie & structuur

Strategie & structuur

Het begint bij strategie

Zonder strategie dwarrel je alle kanten op. In je strategie kies je waar je heen wilt. Wat je wel en niet doet om daar te komen. Het gaat hier om ‘de goede dingen doen’ (zie figuur rechts).

Als de strategie eenmaal helder is, ga je aan de slag, oftewel ‘de dingen goed doen’. Dat is het operationele niveau.

Zonder structuur kom je niet ver

Om je strategie en operationele activiteiten effectief uit te voeren heb je structuur nodig. Daar horen aspecten bij als: leiderschap en management, beleid, doelstellingen en planning, evaluatie- en correctiemechanismen. De figuur rechts geeft er een schematisch beeld van.

In onze visie is structuur een dynamisch, levend begrip. Rigiditeit is dodelijk, terwijl je met structuurloosheid al snel afstevent op chaos en afbraak. Een gezonde structuur geeft ondersteuning, veiligheid, richting. Maar ook ruimte om te ademen, te experimenteren, te verbeteren.

ISO-Lean

Kwaliteit borgen én zichtbaar maken.    De wendbaarheid van LEAN management zorgt voor continue verbetering, met ISO-certificatie laat je aan klanten zien dat je kwaliteit op peil is en blijft.

Agile

Met Agile klaar voor verandering Lenigheid en Wendbaarheid in verandertrajecten. Dat belooft Agile. Agile, engels voor lenig, is een ...

LEAN

Kwaliteit borgen én zichtbaar maken. De wendbaarheid van LEAN management zorgt voor continue verbetering, met ISO-certificatie laat je aan klanten zien dat je kwaliteit op peil ...